重新思考、拆解快樂｜財報與業務的關聯｜百萬 YouTuber 選題要素

Weekly ABC (Ask, Business, Curiosity)

最近在思考幾種新的內容形式，這週嘗試以 ABC (Ask, Business, Curiosity) 作為我興趣的題材分享，希望給大家一些啟發

Ask

到底所追求的快樂是什麼樣的快樂？

之前寫過一篇關於快樂的文章《你追求的是「快樂」的感覺？還是做自己「感興趣的事」時的感受？- 來聊聊快樂這件事！》後，總覺得對於追求快樂這件事情好像還沒有一個自己可以完全認同的解釋，但那些放在潛意識中關於快樂的問題在最近好像慢慢有了解答 …

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先講結論：我認為所追求的快樂可能可以分成「慾望型快樂」&「充實型快樂」

「慾望型快樂」比較像是你達到某個目標 / 滿足某種慾望時所帶給你的快樂，興奮卻短暫，在下一個目標 / 慾望成形後就消失; 而「充實型快樂」則是為了某個目標努力過程中所獲得的期待 / 愉悅感，比較像是小確幸，但卻相對維持得較長久。

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為什麼會有這樣的想法？源自這幾天家人關心我近況時，自覺最近的我蠻能享受「充實型快樂」所帶給我的小確幸 (在工作生活中一步步去實踐理想樣貌時的充實感)，但內心卻一直想獲得某種「慾望型快樂」的渴望 (感覺可以幫助生活更有動力) … 本來以為兩者都同樣歸為「快樂」，然而仔細想想拆解過後才認為它們本質似乎是完全不同的兩件事

你追求的是「快樂」的感覺？還是做自己「感興趣的事」時的感受？- 來聊聊快樂這件事！

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Business

最近在學習看財報，聯想到一些與之前業務工作的關聯

每到接近年底時就會想重新把之前訂閱的課程拿出來看，終於花了一點時間去了解「財報」的概念及架構。蠻有趣的，也漸漸能搭配 M 大的觀點嘗試分析上市科技公司的營運狀況～

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過程中這讓我想到以前跟幾位業務前輩請教過，他們通常在開發企業時也會搭配對方財報一起評估整體解決方案的切入點，畢竟接洽到 C-Level 的對象大部分都是以公司營運目標為己任，如果沒有以共同語言跟他們溝通，基本上很難取得對方信任

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Curiosity

知名百萬 YouTuber - Joeman 拍了一支片，分享他從底層邏輯分析自己的影片題材

認真覺得 Joeman 這位 YouTuber 很厲害，從遊戲直播、開箱、節目 … 等經營到現在快 2.5M 的訂閱者。而他前幾天分享了這一路上的幾個心得，蠻值得參考學習的：）

• 多嘗試找到機會點：原本從拍遊戲直播的他都沒有太大的瀏覽 / 流量，直到某一次嘗試分享了開箱影片而打開了後續的成長之路

• 透過「訪談節目」&「綜藝節目」幫助增加陌生訂閱並突破百萬

• 節目選題兩大要素：有共鳴、差異化 (不反感的差異化)

• 如何透過「住」這個主題來增加女性訂閱者，以及最後為什麼要拍日本房地產？

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